电子新闻网

直播公司mcn机构运营管理制度主播电商带货话术

  电商直播带货mcn直播公司公会机构任务制度运营管理商业计划书模板方案应该怎么写?网红主播追单销售话术技巧攻略经验心得分享!

  有很多刚开始接触直播经济的朋友。或者说是想创业去做这个直播的朋友。在前期的这个经营中呢,都会遇到各种各样的一个问题哈。比如说是招不到主播,或者说主播招过来收不到票,收票能力很低,要么就说这个运营团队没有绩效。或者说是管理层不专业,不知道如何去管理。那这些问题的话轻一点可能都会延缓公司的一个发展,那如果严重一点了,严重一点可能就会造成公司的一个亏损,甚至说是。倒闭啊,都是有可能的。所以说我们课程的初衷的是为了帮助我们所有的加盟商朋友哈解决工会运营前期的各项问题?

  最早的时候是在北京的一家直播平台做这个主播招募培训,还有市场管理就是工会管理的一些相关工作。熟悉这个直播领域哈,熟悉直播领域或者说一直关注直播领域的朋友,估计知道。2014年到2016年的话,是中国的这个直播发展最为迅速的一段时期。呃,最早的话。有气候有规模的,这种直播平台有1000多家,后面经过国家的一个市场监管,以及。直播市场整体的一个淘汰啊流层下来的,有规模的到现在差不多也就一二十家。呃,10年初的时候。我也是看到这个直播的一个市场,哈直播的一个市场我就出来自己创立了一个工会,那么截至现在的话,也有四年多的时间。所以说这些课程的话,其实是囊括了我们多年的一个经验,所以说请大家还是认真学习啊。好了,我们来看一下课程的一个大纲,我们的课程的主要是有四个板块哈。第一个板块是直播市场的一个认知,哈直播行业的一个认知,也就说你要做这个。直播经济,那你至少要对直播行业有一定的了解。对直播平台的一些运转,一些玩法要能够熟练的掌握哈,这是第一讲。第二讲的就是运营团队的一个搭建,那么就是主播运营团队如何去组建。第三部分的话就是说主播团队搭建的一些事项啊,如何去招募主播,培养主播。

  以及包装主播啊之类的,第四讲的话就说是关于公司的税务以及财务,还有合同啊主播合同。经纪人合同啊,类似一些法律的一些相关问题,今天的话咱们着重来看一下。运营团队的一个组建啊?运营团队的一个组建?这个板块的话我会分成五节课,分别从这个运营的招聘和运营的培训哈这两个位度去给大家讲解。那如果说你办好了营业执照,租好了办公场地,现在是不是就该去找人了?那怎么去找人呢?是老板去找,还是说去招聘一个人士呢?前期我建议是老板自己去找的话,那如果说是你要找人事啊,找人事去找,那这个人士的筛选上要注意一下。首先呢,要有两年以上的一个工作经验。要能熟悉各种招聘的平台,以及这些招聘平台的一个推广方式,还有它的一个投入啊投入与这个。简历收获的一个比例哈,要能对这些一清二楚,这样子才能在公司前期的这个招聘。费用上面啊,做到一个合理的开支。这是对人事的一个筛选,哈人事的一个简单筛选额,那么。接下来,咱们就讲这个运营的一个招聘渠道哈。额,年龄的线岁哈都可以,今年的线岁左右。招聘渠道我主要列举了有以下四点,第一的话就说身边的朋友资源,那么先去过滤一下身边的朋友资源。那么这类资源的话它有一个优势就是说稳定啊,如果成长起来之后很容易成为团队的一个核心支撑。这个是一个优势,但同样,它也有一个弊端,如果说你的管理手腕不够强硬的话。

  可能会给你的整个团队的管理带来一定的麻烦,这个老板是自己的情况而定吧。第二个渠道呢?是校园的招聘啊。校园招聘每年可以组织2-3次。额,5-6月份哈,5-6月份甚至是六月底七月都是可以的啊。组织这个校园招聘。提前去跟学校。跟学校的这个,各大院校的这个就业办啊取得联系,把这个需要准备的物资准备好。那么去学院,去这个学校招聘就行了,哈,没有太多的一个费用。呃,其次的话,第三点是。去选择有一定销售经验的,那么有销售经验的是有什么优势呢?首先,他有一个成熟的。职场态度哈,也就是说他有一个良好的工作态度,职业素养。额,还有他的能力,工作能力,以及一个社交啊,各方面都会比这个应届生要好很多。第四个渠道呢,就是我刚开始讲的各大网站招聘平台。包括这个boss我把同城啊猎聘那么我这里没有列举出来的。大家就不用去尝试了,因为这些我们都是很多,这个平台我们都是测试过的哈也就说这几个平台的。这几个平台上面额它的主播资源,以及它整体的一个。

  好,那么现在如果说你。发布了这么一个招聘的信息,有人来,有人想面试啊,有人想来你公司上班,那是不是就要先面试,对吧?面试的时候需要注意什么呢?我这里也觉得以下几点啊。第一呢?你要了解他是否对直播熟悉,是否有兴趣。我很早之前呢,也是面试过一段时期的这个经纪人啊,其中碰到过很多对直播,是。一无所知的,那么这种的话是坚决不要哈。其次的话就说是兴趣,那么兴趣很关键。一份工作你没有兴趣呢?肯定是做不好的啊。任何事情没有兴趣肯定是做不出太大的成绩。嗯,然后现在你就需要给他讲。额,整个行业的一个前景,以及他的一个工作的内容,还有他后期的一个工作收入啊工作收入。往往工作收入是可以打动面试者的哈,所以说在工作收入这一块可以去详细的给他分析一下。我这里有个建议哈,就说对面试者设立一个七天的无责施岗。也就说是一个双向的一个选择,那么在这七天之内。如果说发现他对直播没有兴趣或者说他工作态度不端正哈,那么咱们就可以给他淘汰掉。那么招聘岗位的话一般有心态有运营啊?心态的话主要就说是负责去招募主播。啊,招募主播可以去线上招募,也可以去线下挖掘。额,运营的话其实就负责一个经纪人的角色啊针对不同的主播优化外在内在的一个形象。呃,外在指的就是说主播的这个。

  妆容啊妆容跟穿着搭扮内在形象也就说是主播的一个言谈举止。其次呢,要对这个直播的环境,也就说直播间的一个。布置哈直播间的一个布置以及主播的直播风格。直播过程中的这种节奏哈,要去。作为一个维护这个就是运营的一个工作职责。好,关于运营的招募,就先讲到这里,大家跟我一起回顾一下哈。那么首先呢,是要去发布招聘的信息,对吧?如果说老板要自己招,那就不用找人事老板要。让人事招,那就先要去找一个有能力的人士啊,其次的话是去这种。平台。各大渠道开始招募咱们的运营伙伴啊,那么招募进来之后要干嘛呢?招募进来肯定是要培训啊。所以说咱们接下来看。招募进来的运营人员,如何去给他培训?返回搜狐,查看更多

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。